全遠端工作的可行性
Jun 10, 2023
自從 COVID-19 流行以來，很多企業、學校、組織都被迫需要轉型成為線上溝通，面對面交流因疫情而變的不可行。然而這件事情因疫情趨緩而漸漸改變，許多企業從疫情期間轉成全遠端，到漸漸希望員工可以變成混合模式或是全部回到辦公室上班。
遠端工作是福利還是省成本？
在疫情以前，許多新創都標榜著公司可以遠端，作為招募人才的一個誘因。對於員工來說，能夠遠端工作確實會更有彈性，如果是在家工作累了，偶而小睡一下會來得更容易，我相信這對於工作效率是更有幫助的，這個容易性就是遠端帶來的優點。
當疫情期間大家被迫要在家上班的時候，公司的配套措施卻沒有做的好。不知道大家是否有這種視訊的情況：「你剛說什麼？有點斷斷續續沒聽清楚。」一般來說，辦公室的網路應該是穩定且快的，至少你在工作上用到的場景都不會卡頓，對於資方來說，這都是應該要投資的成本。我相信網路不好或是硬體設備不好帶來的效率低落，其成本都遠大於那些帳面上的費用。
全遠端可行嗎？
我認為擁有辦公室有幾個優點是全遠端無法帶來的：
- 物理意義上的總部：擁有總部會帶給員工安定感，我們辦公室位於某某地方，聽起來就會比無實體辦公室的狀態來的好。
- 與同事隨機交流的可能性：在辦公室內，會讓這個交流更容易發生，可能是一起吃午餐，可能是在茶水間巧遇閒聊，這種交流有別於工作之外，是會讓員工凝聚力更強。講白話一點就是能夠跟同事講幹話，其實也是非常紓壓的一件事情。
- 當面開會的即時回饋：在會議室面對面交流是非常即時的，不論是一個眼神或是手勢等等，這都是線上會議無法帶來的好處。
我曾面試過一家英國新創公司，他們提供全遠端工作的機會。聽起來似乎很理想，可以隨時隨地工作，只要有成果就好。然而，我開始思考一些問題：我的同事都在哪裡？他們在工作之餘做些什麼？我要如何融入這個團隊？在這種模式下，我要如何跟他們產生共鳴？這讓我對全遠端工作產生了疑問。
混合型辦公模式
這裡所謂混合型辦公模式是指一週可以有幾天進辦公室，可以有幾天是遠端工作。我個人是覺得這樣的辦公模式是非常好的。
- 不會有每天都擁有要去辦公室的心理負擔壓力
- 需要的人依舊可以每天去辦公室辦公，享受辦公室提供的資源（免費零食、吹冷氣等等XD）
- 每週固定週幾是遠端工作，如此一來需要實體見面開會的時間就會更集中，當然這也可能變成某幾天都一直在開會。
結論
在這後疫情時代，企業主已經知道遠端工作帶來的效率如何，因此我認為比較好的作法是打造良好的辦公環境，並且能有固定幾天公司層級的遠端工作天，讓大家知道那幾天可以稍微鬆口氣，需要使用辦公室資源的人依然可以進辦公室，以更輕鬆但依舊專業的態度來面對工作。
